Pengertian organisasi adalah suatu unit sosial yang terdiri dari dua orang atau lebih yang didirikan dalam jangka waktu yang lama.
ciri ciri organisasi :
1.Adanya Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab.
Dalam organisasi dibagi menjadi beberapa divisi dan departemen yang memiliki tugas dan tanggung jawab masing- masing untuk mempermudah pencapaian tujuan
2. Adanya Pusat Kekuasaan
Pimpinan atau atasan sebagai pusat kekuasaan dalam organisasi akan menentukan pengawasan dan kepemimpinan
3. Adanya Substitusi Sumber Daya Manusia
Terjadinya substitusi SDM seperti mutasi, promosi, pensiun, meninggal dunia dan PHK
4. Adanya Ketergantungan Antaranggota
Organisasi sebagai sebuah subsistem saling berhubungan antara bagian yang satu dengan bagian lainnya.
Bentuk bentuk organisasi dan pengertian perilaku
1.Organisasi liniear ( garis )
Suatu bentuk organisasi yang setiap pekerjaannya hanya mengenal satu pimpinan yang langsung membawahinya.
Kebaikannya :
- Adanya kesatuan dalam pimpinan
- Pimpinan lebih cepat dalam mengambil keputusan
- Pimpinan lebih cepat memberikan perintah, karena langsung diberikan pada bawahan .
- Penghematan biaya karena berbagai kegiatan di bawahi oleh satu orang.
Keburukannya :
- Sering terdapat birokrasi yang menghambat jalannya organisasi.
- Tidak adanya spesialisasi, menyebabkan tugas dikerjakan kurang efisien.
- Kurangnya kerja sama diantara masing-masing bagian
2.Organisasi Fungsional
Organisasi yang pembagian tugasnya didasarkan menurut fungsi yang ada dalam organisasi, bawahan mendapat perintah dari beberapa kepala bagian yang masing-masing ahli dibidangnya, karena pimpinan percaya penuh kepada para ahli dibidangnya tersebut.
Kebaikannya :
- Spesialisasi para karyawannya dipergunakan semaksimal mungkin
- Solidaritas antara orang-orang yang menjalankan fungsi yang sama pada umumnya tinggi
- Moral serta disiplin orang-orang yang menjalankan sama umumnya tinggi
- Koordinasi antara orang-orang dalam satu fungsi mudah dijalankan
Keburukannya :
- Orang terlalu menspesialisasikan diri dalam satu bidang tertentu
- Orang-orang yang bergerak dalam satu bidang fungsi tertentu terlalu mementingkan fungsinya saja.
3.Organisasi Matrik
Organisasi manajemen proyek, yaitu struktur dimana para spesialis dari bagian-bagian yang ada disatukan untuk mengerjakan proyek khusus.
Kebaikannya :
- Memungkinkan organisasi menangani proyek khusus
- Memungkinkan digunakannya pengetahuan khusus dimanapun ditemukan dalam organisasi
- Melintasi banyak garis organisasi untuk mempercepat pengembangan proyek.
Keburukannya :
- Memerlukan manajer yang sangat khusus
- Mengabaikan kesatuan perintah
- Dapat menumbulkan masalah bagi karyawan kalau mereka kembali keperjaan semula.
4.Organisasi Divisional
Suatu bentuk organisasi yang pembagian tugasnya dibagi menjadi beberapa unit yang agak otonom, yang tiap-tiap unitnya mempunyai sumber daya untuk beroperasi secara mandiri.
Kebaikannya :
- Titik berat pada produk divisi itu jelas
- Pengendalian dan penilaian dilakukan secara langsung
- Dasar pengembangan bagi manajer, umpan balik, keparipurnaan dan otonom sesui dengan bentuk organisasi.
Keburukannya :
- Koordinasi proyek yang harus melintasi garis divisi sering sukar
- Penghematan mungkin menjadi masalah karena banyak fungsi berduplikasi pada tiap divisi.
- Manajer mungkin menghadapi kesukaran dalam mengekspose keluar divisi mereka.
Perilaku
Adalah Perbuatan, tindakan atau perkataan seseorang yang sifatnya dapat diamati, digambarkan dan dicatat oleh orang lain ataupun orang yang melakukannya prilaku dapat dipengaruhi oleh adat, sikap, emosi,etika, kekuasaan dan genetika
Prilaku memiliki beberapa dimensi :
- Fisik dapat diamati, digambar dan dicatat baik frekuensi, durasi atau intensitasnya
- Ruang suatu prilaku yang memiliki dampak terhadap lingkungan fisik dan sosial,dimana prilaku itu terjadi
- Waktu suatu prilaku yang memiliki keterkaitan dengan masa lampau maupun masa yang akan datang
Ruang Lingkup berorganisasi
Menurut S.P. Robin dalam teori model 3 level tentang mempelajari perilaku manusia dalam organisasi melalui tiga tingkatan analisis.
- Tingkatan Individu : karakteristik bawaan individu dalam organisasi.
- Tingkatan Kelompok : dinamika perilaku kelompok dan faktor-faktor determinannya
- Tingkatan Organisasi: faktor-faktor organizational yang mempengaruhi perilaku.
Pengelompokan perilaku
- Prilaku wajar
- Prilaku dapat diterima
- Prilaku aneh
- Prilaku menyimpang
Perilaku Organisasi
Adalah suatu studi yang menyangkut aspek – aspek tingkah laku manusia dalam suatu organisasi, atau kelompok tertentu. Aspek tingkah laku manusia yang dimaksud adalah pembahasan tentang pengaruh organisasi terhadap manusia yang bekerja di dalamnya; dan sebaliknya pengaruh manusia terhadap organisasi dimana mereka berada. Tujuannya memperlancar upaya pencapaian tujuan organisasi.
0 komentar:
Posting Komentar